Macht und Einflussnahme
Jede Führungskraft, die in Organisationen oder Unternehmen tätig ist, muss sich mit dem Thema Macht und „Mächtigen“ auseinandersetzen und selbst die eigene Macht sinnvoll einsetzen. Macht hat derjenige in einer Beziehung, der die Verhaltensweisen seines Gegenübers beeinflussen kann. In der Regel sind dies unsere Vorgesetzten oder wir selbst als Führungskraft. Wie mächtig eine Person ist, hängt immer auch davon ab, wie viel Macht man einer Person zugesteht.
- Wahrnehmung schärfen - Machtkonstellationen im Unternehmen - Angemessener Umgang mit Hierarchien - Restriktionen kennen und anerkennen - Umgang mit anspruchsvollen Situationen - Status und Macht als anerkennenswertes Motiv - Hemmende Glaubenssätze, innere Bilder, alte Muster - Metakommunikation zur Klärung nutzen - Eigene und fremde Kommunikation erkennen und gegebenenfalls modifizieren - Entscheidungen klar kommunizieren
- Sie schärfen Ihre Wahrnehmung und erkennen die Art der Einflussnahme anderer und Machtspiele frühzeitig. - Sie gehen bewusst mit Grenzen und Restriktionen um. - Sie verhalten sich angemessen im Umgang mit Hierarchien. - Sie lernen die eigenen Muster kennen, können Einfluss nehmen und er-weitern dadurch Ihren Handlungsspielraum.
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